Vous gérez un entrepôt logistique et vous aimeriez améliorer ses performances ? Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons élaboré ce dossier spécial.
Objectif : lister les meilleures pratiques du secteur pour vous permettre d’identifier les points d’amélioration de votre entrepôt.
Comment choisir les bons KPI logistiques pour piloter sa performance ?
La gestion de stocks est cruciale pour les nouvelles entreprises, mais elle peut être complexe.
Le taux de rotation des stocks peut aider à prédire la demande future et à déterminer les niveaux de stock optimaux. L’utilisation de la méthode ABC et du principe de Pareto permet de catégoriser les stocks et de fixer différents niveaux de stock minimum.
Avant d’entamer tout processus d’amélioration de son entrepôt, il convient de choisir les bons KPI logistiques. Nous avons listé les 6 indicateurs de performance clefs pour vous permettre de créer votre tableau de bord simplifié.
Quelles solutions pour améliorer le fonctionnement d’un entrepôt ?
Sans même chercher à investir dans des solutions techniques complexes, de simples bonnes pratiques permettent d’améliorer le fonctionnement d’un entrepôt. Nous en avons listé 6 dans cet article.
Vous pouvez aussi améliorer l’adressage logistique de votre entrepôt en appliquant quelques règles de base en 5 étapes faciles à mettre en oeuvre : effectuer un zonage précis, travailler la signalisation, créer une nomenclature d’adressage, appliquer une méthode de stockage (fixe, ou variable, ABC selon le taux de rotation…
La signalétique d’entrepôt joue à ce titre un rôle primordial. Elle permet de minimiser le risque d’accident, d’améliorer la productivité et accessoirement de ne pas devoir payer une amende pouvant aller jusqu’à 37.000 € pour non-conformité de l’affichage obligatoire.
Vous pouvez mécaniser votre entrepôt sans pour autant provoquer un big bang dans votre organisation. Des solutions simples, parfois très peu chères permettent de gagner en productivité de façon impressionnante.
Le choix du type de rayonnage industriel à mettre en oeuvre est également déterminant pour la productivité de votre entrepôt. Consultez notre guide pour déterminer la meilleure configuration selon votre flux de marchandises (FIFO, LIFO…), vos besoins en picking et stockage de réserve et les caractéristiques de votre espace de stockage.
Comment effectuer son inventaire des stocks ?
L’inventaire des stocks de marchandises et de matières premières est une étape fondamentale au bon fonctionnement de l’ensemble de l’entreprise. Découvrez comment faire un inventaire annuel de la façon la plus simple et la plus rapide possible.